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一封信的作文

时间:2024-03-21 12:40:16 书信 我要投稿

一封信的作文

  在平日的学习、工作和生活里,大家都写过作文吧,作文可分为小学作文、中学作文、大学作文(论文)。你写作文时总是无从下笔?下面是小编收集整理的一封信的作文3篇,欢迎大家分享。

一封信的作文

一封信的作文 篇1

  母校:

  时间总是跑的很快,所以我们总是追赶它。转眼间我们已经从天真的一年级升到了懂事的六年级。我每一天在学校的喜怒哀乐将不在回来,回首过去,母校已经养育我六年了,校园里的每个角落都有那稚气的我们;回首过去,校园里总会有天真无邪的读书声;回首过去,童年美好的时光都已成为回忆……我们的不愿告别,却在告别那稚气的年月;不愿告别,总在告别那梦的时节;不愿告别,将在告别那真挚的`友谊。

  不愿告别,告别那辛勤培育我们的敬爱的老师……我忘不了您在办公室里繁忙的身影;忘不了您对我们的细心关怀;忘不了您向母亲一样呵护我们;忘不了您在运动会上为我们加油鼓劲……您教会了我们做人的道理,让我们懂得体谅、理解让我们知道感恩、回报。

  再回首,母校的一草一木是那样熟悉;再回首,母校的一砖一瓦是如此亲切。

  此致

  敬礼

  祝您:

  变得更加美丽,越来越美丽。

  您的学生:**

一封信的作文 篇2

  不久之前,电视上又一次重播了《天下第一》。或许这就是我在黑色六月里偶遇的一个契机,因为飘絮,更准确地说,是因为你。

  喜欢和爱一样,根本不需要多少华而不实的理由,喜欢就是喜欢,爱就是爱,都是发生在一瞬间的事情,没有谁会精心设计出理由再产生这一瞬间的感情,如果有,那就是抱有目的的欺骗,就像阳光下的影子,充满形而上的敷衍。我语无伦次地说着这些,是想要对你说,在你出场的时候,我已经喜欢上了你,不是周芷若,不是飘絮,只是你。

  我们会爱上与自己相似或者不被了解的事物,在他们的身上总会找到自己所缺失的和坚信的气质。飘絮、周芷若存在于不同的空间,却相同地为爱情而付出得太多,最终变成了凌厉的女子,不断地伤害着别人,也不断地伤害自己。她们都只是想要被爱的孩子,再残酷、再桀骜,也只是脆弱地保护自己最后的伪装,也只是希望能够得到爱情而已。

  然后,在这里,我也不敢确定你接她们角色的意图,但是,我能够说,因为你,她们都鲜活地存在于我的脑海里,脱离了所谓的虚幻、所谓的杜撰。我知道的是,有两个绝世独立的女人,在自己的时代里演绎了一段属于爱她、被她爱着的'人们的传奇,一段弥漫着淡雅馨香的记忆,一段等待回首追忆的爱情……

  春花秋月

  夏雨冬雪

  一切都是周而复始地进行着

  起点即终点

  唯一回不到起点的

  是你

  是我

  在孤独与痛的圆中

  我们无休止的

  周而复始

  疯狂又清醒的

  笑着哭着唱着

  然后长久的沉没

  一如

  冬季的枯树上坚持到最后的残叶

  下一个天亮的时候

  不知道还能不说再见

  我们总是在烦恼之中,像我,担心学业,担心梦想,也常常担心会在某一天失去你的消息。总是、总是――跟着你一同难过,一起快乐。我支持你,并且是永远永远,即使没有终点,我也将一如既往地追随。这是,我给自己的承诺。

  Others may fogot you but never willI。

一封信的作文 篇3

  您好!首先很感谢一年多来,你对我工作上的支持、辅导和精神的开导和鼓励。所以,在我心里,你始终是我的大哥和朋友。借新年来临和这次的评优活动,也把我心里想要和你说的话,坦诚提出,也作交流吧。

  年终了,大家有评优,我记得在我第一个公司时,每年我都能拿到优秀员工的奖励,工作也更卖力,现在回想起来,很感激当时的老板,因为努力且有了业绩且受到了肯定。而现在,团队有很大的进步,业绩也得到了很大提升,但看到他们流离失散,优秀的员工可能被冷落,甚至准备离职,业绩平庸的照样扬眉吐气,心里还真不是滋味啊。

  当然,评优仅仅是对于人员的一种肯定形式,肯定人的价值有很多其他的方式,我也很感谢公司能够让我留在广州,并负责一个数据扩展部门。但是,我还是想借今年的'评优提出几个现象背后的问题:

  1、评优的目的是什么?

  ——是不是为了让大家看到表率?看到有贡献的员工被公司认可?激励大家朝着这些人的方向努力?

  2、评价优秀衡量的指标是什么?

  ——是不是应该看其工作业绩对公司带来的价值?何义说的很好:苦劳并不等于价值,有苦劳无价值等于侵占公司资金。我想,POI的业绩是完全可以体现在数字方面的。

  3、评优的侧重点在哪里?

  ——一线的基层是很重要,但中层和基层管理人员更为重要,这些管理骨干大都很有思想,如果不能做到公平公正,那将是一种人心的打击,直接影响他们的业绩。

  4、评优的参照物是什么?

  ——如果所有的名额,都要分散到各部门按比例分配,那么优秀的团队和不优秀的团队相比,是不是评选出来的人也会有较大的差异呢?而评选奖励公布又是针对全公司的,如何解决这个问题?是不是可以提供一些不限部门的评比奖项呢?好不打击那些发挥更大价值的人啊。

  4、业绩是什么?

  ——企业生存目的是为了利润。在创业初期的企业,业绩就是能够生存的生命了。现在的xxx压力肯定非常的大,因为他背负着企业的盈利和生存命运的压力,这需要把压力分解下去,逐个去突破了。

  在和xxxxxxx高层的接触中,发现他们都很肯定你的执行力。当然,同事们也都说xxxxxxx是大好人,会尽量满足各方立场和需求,不过在有限的资源下进行抉择,确实对于您来说,是非常棘手的事情。提出这些问题,也并不是要难为这次评优,而是希望能够提醒到我的朋友和大哥。

  作为管理者,我们都希望做到大家的大好人的同时又业绩突出,事实上,太困难了。作为朋友,真诚希望xxxxxxx再接再厉,使用你强大的才能,继续打一个漂亮的业绩仗,再次展示你的力量,征服某些高才生。

  目前新的部门,已经熟悉了大概,部门的组织和文档的建设,基本是各自为政,零散未统筹。粗的工作思路也理清了,存在的难点,将是和xxxxxxx整合业务对接沟通的问题,目前xxx还不想明确对接方式,所以我就先不理睬这块,只能立足xxxxxxx做好能够做的事情。明确的,需要我全心投入,争取半年搞定。

  很怀念和你共事的日子,至少我可以毫无保留提出想法。

  这封信,如有冒犯,敬请原谅。预祝您和您的家人春节快乐!万事如意!

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