一封信的作文
在我们平凡的日常里，许多人都写过作文吧，作文是一种言语活动，具有高度的综合性和创造性。你知道作文怎样才能写的好吗？以下是小编为大家收集的一封信的作文4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
一封信的作文 篇1
薛佳怡同学：
你好！
去年暑假，你在武汉过得好吗？我现在已经跟你成为了非常要好的朋友了，所以今年寒假，我想请你到我的家乡——海门做客。
你认识张謇吗？他可是我们海门人的骄傲，16岁考秀才，42岁高中状元，43岁办大生纱厂，为我们海门造福。他还是一个善良的.人，创造了五十几所学校，让小朋友读书学习。人们为了纪念他，修建了张公祠，每年我们学校都会去那里瞻仰张謇爷爷，学习他勤奋、刻苦、为人着想的精神。
再来说说我家乡的土特产吧：有海门山羊，色香味俱全；有吕四海鲜，新鲜美味；有香芋，鲜味可棒了……这些好吃的肯定会让你口水直流三千尺，不吃不知道，一吃忘不掉！
听了我的介绍，你一定迫不及待了吧！
祝你生活愉快，好好学习，天天向上！期待我们的相聚。
你的好朋友：史雨琳
11月19日
一封信的作文 篇2
敬爱的吴老师：
您好！
您最近心情还愉快吗工作累吗？
三尺讲台，三寸舌，三千桃李，三寸笔。十年树木，十载风，十万栋梁，十载雨。老师是那辛勤耕耘的园丁，我成长的每一个过程无不沐浴着您的阳光雨露。您的关怀就好是和煦的春风，温暖了我们幼小无知的心灵。
回忆六年来的小学生活，您给了我们多少慈母般的爱。
曾记得，有多少个清晨，您和我们一起心潮澎湃地注视着国旗冉冉升起；又有多少个夜晚，您在微弱的灯光下不辞辛苦地备课。课堂上，您是一位严师，严中有此慈，严中有爱；课堂下，您是我们的好朋友，与我们一起玩耍，一起谈心！
那一次，学校举办了一次大队委演讲竞赛。您曾经在众目睽睽之下说过，只要谁得到的票数高，谁就可以去参加演讲。最后结果出来了，是秋季票数高，可是…您到底还是让凤霞去了，我因为和秋季打抱不平，就一直生你们的闷气，不仅上课心不在焉的.，而且还在背地里议论你们的不是…
后来您知道了，不仅当众给我们道歉，还耐心地给我们讲道理，告诉我们这样做的原因。我听着听着，心里就像被千万根针扎着那么难受，不争气的眼泪夺眶而出……我俩愧疚地向您道了歉，您摸了我俩的头，笑了……从那以后，我对您的敬意油然而生……
老师，您给了我一把金钥匙，帮我打开知识的宝库；您就像一面活生生的“镜子”，照出了隐藏在阴暗角落里的那个“我”。老师的爱是无声的，老师的爱是无私的，老师的爱更是无穷的……
此时此刻，我有太对太多的话要对您说，千言万语凝聚成一句话：“老师，您辛苦了，我们爱您！”
六年了，纵使有多么地感激老师，多么地敬爱老师，都不敢开口；在这里，祝老师幸福到永远，桃李满天下！
您的学生：
日期：
一封信的作文 篇3
亲爱的灾区小朋友：
你们好！
我是陕西省西安是交大附小的一名学生。在5月12日那次大地震，我们西安都有强烈的震感，可见你们四川震得多厉害呀！因为地震的原因，你们受尽了痛苦，以往美好的家园、和睦的家庭都在那一瞬间被无情的.摧毁了。但是你们一定要坚强，要保持乐观的心理。
虽然你们的家园已经成了一片废墟，但是有四面八方的爱心人士为你捐款。可敬的解放军叔叔为你们撑起了一片蓝天，我们也时时刻刻关注着你们，把自己多年的积蓄捐给了你们，希望你们早日重建家园！
“我们同欢乐，我们同忍受”这首歌赋予我们对你们的爱。自从倒塌的墙把阳光夺走，你们剩下的只有企盼，企盼明天会更加美好，企盼无情的灾情是虚假的，不过那一个刻骨铭心的时刻，早已远去，希望你们挺住！
一方有难，八方支援。在取得小朋友们，坚持，一定坚持！不管有多么大的震，也真不动我们共同的心愿：
祝你们健康、快乐、平安！
你们永远的朋友：杨xx
20xx年6月15日
一封信的作文 篇4
致我所尊敬的x先生：
您好！
最近忙否？新年伊始，我估计您会有很多繁杂的工作，所以没打电话给您。
上次在晚间与您的电话沟通，令我受益匪浅。我十分感谢您对我的重视，并对您的开明大度感到由衷的高兴。有这样的上司和老板，有这样的领导，我相信没有什么做不到的。
写这封信，目的是为了在不浪费您的宝贵时间的前提下，达成更深入的沟通，希望不会给您一种书生气的感觉——这只是就事论事而已。为何要以这种方式呢？因为①书信的方式具有较大的私人成分，而我希望您更多的从私人角度来看待和理解我的意思；②口头沟通可能会比较抽象而且容易忘记，我担心解决不了实际问题。③我认为对未来工作的未雨绸缪相当重要，用书信沟通可能比较适合。
从上次的电话中，我大概可以总结出三个重点；以下我将就各个重点，从实际出发畅述我的个人观点，希望我的这些观点能够帮您解开困惑。
第一点：基本上，您对我还是比较欣赏和肯定的。
您对我未来的工作寄托厚望，并相信我可以助您一臂之力。您理解我未来的处境，您知道我开展工作的难度和重要性；并明白公司的需要。这是难能可贵的。仅凭这一点，我就有足够理由去全身心付出，去努力工作。可以说，很多私人老板甚至连这一点都做不到。
就这一点而言，我向您承诺：我必须努力；而且也绝对会努力，希望不会辜负您的厚望。我相信，您正在期待着我的表现，而这是我必须努力的最大理由。
第二：您对我能否成功领导原来的员工有一些疑虑。
您对公司管理现状不满足，希望能获得改善。您也知道公司一些固有的弊病，也希望我加入后能解决这些问题。但是，因为对我还不是百分百了解，您对我的管理能力、领导能力尚有一些疑虑——这是可以理解的。您担心我成为众矢之的，在开展工作过程当中可能会存在一些难以克服的障碍。
首先，您可能对如何用我还有一些犹豫；对于如何授权、该授给谁有点模糊。这一点我们可能要再次见面沟通。
至于如何让老员工接受并认可我这个领导，我认为，在一开始的半年内，您我各有50%的责任；其后可能您是30%，我是70%。刚开始，您只要做到属于您的50%就可以了，至于我这方面，我是有备而来，早已成竹在胸。（参考《我的`工作进度计划》）
在我正式接手管理工作的初期，您的责任在于：让这些原有员工相信我这个职位的正确性和权威性。我的责任在于：为公司设定标准、建立我的个人威信。
关于类似“阿x”这些老功臣，建议通过以下方法让他信服。
建议您找个机会跟他沟通，让他明白：
a、公司需要人才。公司未来变动，可能还需要大量的人才，希望他以一种积极、开放的心态来接纳这些人才，而不是阻挠。公司有需要会聘请一些管理者来做他的上司，并不是针对他，而是为了公司的大局着想。而目前，公司需要一名能统领大局，能运筹帷幄的人才；不管这个人是谁，他都首先必须服从他的管理。如果是在我入职前与他沟通，则建议不要先告诉他是谁。
b、肯定他的过去。公司（或者说您）对他是仁至义尽的，肯定他的功劳和积极表现，并且也没有亏待他，也让他明白，职位并不是用来奖赏的，而是从公司的需要着眼。如果他将来在力所能及的职位上有更好表现，公司也会另当奖赏。
c、让他知难而退。如果他真的要做，并且念念不忘这个职位的话，则可以提出一大堆难题来难倒他。比如：问他对市场的大势走向把握如何？能否开发产品？能否带领一支有各种各样人的团队？能否分析市场动态和制定市场策略？能否做好广告策划？能否管理整个公司？能否培训员工？问他能否制订长期战略？等等，不一而足。如果他还坚持要做，您不妨考虑让他做一个月看，让他心服口服。
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